商品周转天数超过45天，店长要警惕了

对于一家药店来说，库存商品的周转天数是一个很关键的数据。

分析库存商品周转可以让连锁药店对库存商品的进、销、存情况进行一次全面的了解。库存商品周转的分析指标也是反映连锁药店营运能力的指标之一，既可用来评价连锁药店的库存商品管理水平，还可用来衡量其变现能力。如果库存商品适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数短；反之，如果库存积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。事实上，现在的连锁药店十分注重商品的变现能力，一个商品的好坏不是靠上游生产厂家和供应商的说辞而定，而是以在连锁药店上架后的变现能力为准。

库存商品周转天数表示在一个时间段内，库存商品从入账到销账的平均天数（平均占用时间），一般来说库存商品周转天数越短越好。库存周转次数表示一个时间段内，库存商品从入账到销账平均周转多少次。库存商品的周转天数计算可以年度、季度、月为时间段，对于连锁药店来说，一般情况下计算月度商品周转天数的比较多。那接下来笔者就重点说说连锁药店的月度库存商品周转天数如何计算。

首先要计算库存商品的周转次数，库存商品的周转次数=月销售额/月库存平均余额，而月库存平均余额=（月初库存商品余额+月末库存商品余额）/2。月度库存商品周转天数=30/月度库存商品周转次数。举个例子：譬如某连锁药店的月销售额为60万元，月初库存商品金额为60万、月末库存商品金额为50万，那么此药店的月度平均库存商品金额为（60+50）/2=55万；该连锁药店的月度库存商品周转次数=60/55=1.09次，以此计算该药店的库存商品周转天数为30/1.09=27.5天，也就是说该药店库存商品从入库到销售完毕的周期天数为27.5天。

这只是连锁药店整体的库存商品周转天数，此外还应计算库存商品中分品类的周转天数和单品的库存周转天数，只有进行综合分析才能保证药店商品的高动销率和高贡献度，才能保证商品的低近效期和低滞销、低退货。

关于合理的库存商品周转天数，根据笔者的经验，库存商品周转天数在30天至45天左右较为合理。如果周转天数过长，就会造成库存商品的积压，对药店现金流和资金占用带来压力；如果库存商品的周转天数过短，就会造成药店的断货、缺货，不能及时满足顾客的购物需求。

当然，存库商品周转的合理天数并不固定，会根据实际情况而有所变动。对于一些知名品牌商品，因为进货渠道多、货物供应有保障、顾客需求量大、销量有保障等因素，门店可以采取“少量勤进”的原则。对于新引进的商品，因为在培育期间需要压一定的库存数量，预估其库存周转天数会比较长，在商品上架一段时间后，当销量逐步趋于稳定，就可以对其库存周转天数提高要求了。

（文章来源于：21世纪药店）